5S管理
一、5S规范 
    5S活动，简言之就是'从小事做起，认真、讲究地做好每件事'。
1、5S含义
·清理：把工作 场所内不要的东西坚决清理掉。
·整理：把工作 场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、物品混淆， 该找的 东西找不到等无序现象的出现。
·清洁：使工作环境及设备、仪器、量具、材料等 始终保持清洁的状态。
·维持：养成坚持的习惯，并辅以 一定的监督检查措施。
·素养：树立讲文明，积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则，有强烈的时间观念等。
2、5S作用
·保障品质
·提升效率
·改善情绪
·营造团队协作精神，创建良好企业文化
·给客户提供信心
二、公司的5S管理
    公司通 过制定一系列规章制度，保障5S工作有章可循，并使5S管理规范化、制度化。同时，设立5S管理机构，公司成立5S工作推进委员会。各部门成立5S推进小组并设立组长，共同促进5S管理工作的开展。